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第二百一十五章 不需要考核

第二百一十五章 不需要考核 (第1/2页)
  
  “陈宇,等到五个商铺一齐开业之后,我们要不要进行业绩考核呢?”王大伟问陈宇。
  
  业绩考核?这个问题陈宇倒是没有想到。
  
  王大伟的话提醒了他,陈宇想了想,最后还是否定了这个做法。
  
  “不用,大伟,我觉得没有必要。”
  
  “我看人家许多连锁店,好像都有业绩考核的做法。”
  
  陈宇笑道:“我们进行业绩考核,然后呢?大伟,业绩好的奖励,业绩不好的怎么办?”
  
  “这个……”王大伟想了想,没有说话。
  
  业绩不好的,通常会采取一些处罚措施,甚至是采取末位淘汰的办法。这种做法,在一些商业性质的贸易公司之中,并不少见。
  
  可是陈宇这边是自产自销的果蔬商铺,工作人员并不需要去外面跑业务,只要做好本职工作,礼貌待客就可以了。
  
  他觉得,业绩考核其实并没有太大必要。
  
  不过,不进行业绩考核,并不意味着对员工放任自流。这种做法,是对自己公司的不负责任,也是对员工的不负责任。
  
  没有明确的规章制度,做事全凭员工的自觉,赏罚全凭老板的主观判断,这只会让员工们变得无所适从,也会让公司管理变得混乱不堪。
  
  陈宇想到了这个问题,他把自己的想法对王大伟说了。
  
  王大伟也觉得,现在公司确实需要制订一些管理条例。
  
  “你是经理,大伟,这件事你来办。”陈宇说道。
  
  “不是吧,陈宇,我是经理不假,可你是老板呀,你不能把皮球踢到我这里来。”王大伟笑道。
  
  他并不是在推脱自己的责任,而只是觉得,做这种事情,陈宇比他更合适。
  
  说到底,王大伟还是对自己在这方面的能力,缺乏一定的信心。
  
  陈宇说道:“大伟,你别担心,其实用不着太麻烦,简单易行就可以。你要真是给我制订一部详细无比的企业规章制度,弄得跟法律条文一样,事无巨细,全都罗列上去,别说店员了,我看着都头疼。”
  
  陈宇的话,让王大伟的担心消失了,他说道:“那行,那我试试看吧。”
  
  王大伟也是一个行动派,他说了之后,马上就去行动了。
  
  当陈宇在城北新店里,和大家一起忙碌的时候,王大伟则在查阅着相关信息。等到傍晚时分,大家在吃晚饭的时候,他已经把一份简单的企业管理制度,放到了陈宇面前。
  
  “你这效率,还真是让人吃惊。”陈宇拿着这份制度看了看,觉得很满意。
  
  上面没有太多的书面语言,都是简单明了的话语和简单实用的内容,店员们一看就能懂。
  
  这是一份简单明了的管理手册,具有相当强的实际操作性。
  
  陈宇给大家看了一下,大家都没有意见,于是,陈宇就决定暂时先按这个制度试行。
  
  这一天,因为没有了优惠活动,店里的顾客比第一天少了差不多一半。虽然营业额和第一天相比,确实是少了许多,不过陈宇觉得很正常。
  
  开业第一天,当然会火爆一些,不可能每天都像开业第一天一样,更何况,现在还没有了开业第一天的优惠酬宾活动。
  
  由于顾客人数不太多,店员们工作起来,也就相对轻松和从容了许多。
  
  
  
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